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公司新闻

公司开展项目主管技能培训
发布时间:2017-04-06

3月24日下午,公司组织项目主管开展技能培训。公司全体项目主管、行政人员参加培训,副总经理杭坚主持培训,总经理顾俊林到会并讲话,后勤集团财务部企业财务中心施燕惠同志特邀参加。

项目主管”是公司根据实际工作需要,由公司原来的“保管员”岗位调整而来,岗位职责不仅涵括仓库保管,还有账务核算、台账管理、7S现场管理等职责,他们业务技能的高低直接影响公司基础管理水平。此次培训内容主要有:一是财务核算专业知识,培训由施燕惠主任讲解,内容涉及企业运行中财务风险预防与控制、企业现金管理及控制、成本核算的流程要求及方法、日常财务核算中存在的问题及解决方法、收据及发票的使用及管理、企业所得税相关政策及计算方法等八个方面,她从财务管理的角度,给各位培训人员上了专业的一课;二是库存物资管理,副总经理杭坚首先带领大家学习了《江苏科技大学后勤集团库存物资管理暂行办法》,明确了仓库库位管理、物资采购、入库、存储、盘点具体要求;接着结合工作实际,还学习了公司《项目主管岗位职责》、《仓储、搬运工作规程》、《进货验收工作规程》等规章制度。他强调仓库所有物资必须在管控范围内,做到账账相符、账物相符;三是质量管理体系新版记录表单学习,结合质量管理体系改版的契机,综合管理部完善了记录表单,由相关人员就质量体系表单的修改和规范填写进行了系统的讲解,新版表单将于4月开始试运行。同时,还对公司新媒体工具——微信群、QQ群管理也提出了新的要求,要求每位参加培训人员将培训内容能够及时传达给项目部员工。

最后,公司总经理顾俊林提出了几点要求:一是项目主管直接对公司负责,岗位可以随时调动;二是按章办事,做好各类台账记录;三是不断加强学习,提升自身服务水平和能力。通过此次培训,进一步夯实了大家的业务技能,有利于提升公司整体管理和服务质量水平。

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