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一年之计在于春 撸起袖子加油干
发布时间:2017-04-06

——公司召开项目经理例会

一年之计在于春,新的征程已悄然拉开序幕。2月22日上午8时,华诚公司召开2017年春节后第一次项目经理例会,全面部署公司各项工作。公司董事长李军、经营班子和全体项目经理参加了会议,会议由公司总经理顾俊林主持,后勤集团蒋春雷总经理到会并讲话。

公司总经理顾俊林首先传达了后勤集团2017年新学期会议精神,并将后勤集团2017年针对注册公司发展的重点工作进行了讲解,随后宣读了2017年公司工作要点,对全年工作进行了具体部署,明确了全年重点工作。他强调,2017年公司发展将以“向外拓展,向内挖潜”为指导思想,加大市场开发力度,强化内部管理,通过经营产品结构的调整,寻求新的经济增长点,提升公司整体经济效益。

接着,杭坚、陈标2名副总经理、刘来喜总经理助理相继对各自分管工作进行了介绍,并分享了各自对新一年工作思考,如:公司品质管理长效化、财务管理规范化、团膳菜肴标准化建设、提升核心竞争力等。

针对公司全年的工作部署,公司董事长李军提出“明确目标,找准定位,撸起袖子加油干”、“防控风险,确保食堂安全运转”、“规范管理,优化流程,提升内涵建设”、“注重质量,提升效率,努力提高两个效益”、“开拓市场,内外协调,创新思维推动公司健康发展”这五个要求,这些要求关系着公司发展全局,全年工作中需要重点关注。

对于华诚公司的2017年的全年工作,集团蒋春雷总经理提出了五点要求:一要以质量求生存,以特色求发展;二要激发潜能,打造团队;三要健全制度,安全生产;四要不断总结,善于反思;五要融洽氛围,同舟共济。

通过此次会议,统一了思想,不仅部署了全年工作,更是明确工作方向和重点。有了方向,又有了领导的指引,接下来就是大家一起“撸起袖子加油干”,矢志奋斗,向梦而行!

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